地域No.1事務所までに立ちはだかる3つの壁とその乗り越え方

こんにちは、アックスコンサルティングの岡田です。

年間400所以上の事務所を訪問しておりますと、
皆様からいただくお悩みも多種多様でありますが、
規模別に分けていくとご相談頂く内容がほとんど同じ内容に集約されています。

ざっと整理すると、下記の3つに分類されます。

(1)売上2,000万円を突破するまでのステージ
 ⇒事務所経営を軌道に乗せる
(2)売上5,000万円を突破するまでのステージ
 ⇒小成功病を乗り越える
(3)売上1億円を突破するまでのステージ
 ⇒地域No.1事務所を目指す

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ある二人の社会保険労務士事務所の成否を分けたのは?

ある二人の社会保険労務士事務所の成否を分けた手法とは?

皆様、こんにちは
アックスコンサルティングの岡田です。

以前に、社会保険労務士事務所でも営業計画を立てると
採用が行いやすくなるとお伝えしました。

営業計画を立てることによって得られるメリットは
採用の他にも、事務所の売上、体制づくりにも広範囲に影響してきます。

具体的にはどのような違いが出てくるのでしょうか。
今回は、そもそも営業計画を立てたご事務所と
立てなかったご事務所の違いについて
エピソードを交えてお伝えします。

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「営業計画」を立てると「採用」がやりやすくなる3つの理由

皆様、こんにちは
アックスコンサルティングの岡田です。

新しい年も始まりに向けて、心機一転。
高い集客目標を掲げている先生方も多いのではないでしょうか。

私は、年間500以上のご事務所に訪問しておりますが、
集客が継続して成功する事務所とそうでない事務所があります。

新規顧客を獲得し続け、事務所を拡大し続けている
事務所に共通しているのは、 「営業計画の作成」を実践しています。

営業計画を立てて行動に移すと
売上が上がっていく効果はもちろんありますが、
実は「採用」の面でも大きなメリットがあります。

営業計画を立てると、なぜ採用がやりやすくなるのでしょうか?

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